1月21日上午，寧夏海利公司召開一屆二次職代會(huì)暨2024年度總結(jié)表彰大會(huì)。海利股份公司副總經(jīng)理、寧夏公司董事黃永紅，黨支部書記、總經(jīng)理邱向霖出席會(huì)議并講話，黨支部委員陸先鋒主持會(huì)議。

       2024年寧夏公司緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)與裝置試生產(chǎn)中心任務(wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難，在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面取得較好成績，公司裝置運(yùn)行平穩(wěn)、項(xiàng)目推進(jìn)有序、隊(duì)伍經(jīng)受磨練、機(jī)制不斷完善的發(fā)展基本盤已經(jīng)形成，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大干部職工在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上走出新路子的信心和決心。

       2025年是寧夏公司實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年，也是從項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行的開局之年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署，錨定一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持兩輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)施“三大工程”，強(qiáng)化五項(xiàng)保障，合力同心、精細(xì)管理，重點(diǎn)做好六方面工作。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；二是深化提質(zhì)增能創(chuàng)效，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營能力；三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理導(dǎo)向，堅(jiān)決確保安環(huán)持續(xù)穩(wěn)定；四是聚焦精細(xì)基礎(chǔ)管理，著力提高運(yùn)行管控能力；五是打造過硬人才隊(duì)伍，充分激發(fā)建功立業(yè)熱情；六是厚植企業(yè)文化根基，切實(shí)凝聚發(fā)展磅礴力量。

       會(huì)議還聽取了《2024年度公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告》和《2025年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制編制情況說明》，并對年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、五好員工、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)月活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。

       黃永紅在總結(jié)講話時(shí)指出，寧夏公司自成立以來，三年磨一劍，磨礪了同志們的創(chuàng)業(yè)初心和使命，磨練了干部職工技術(shù)技能水平與管理素養(yǎng)，磨成了高質(zhì)量發(fā)展的基本盤。過去的一年，面對眾多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全體干部職工同心協(xié)力、奮力拼搏，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在看到成績的同時(shí)，要正確認(rèn)識公司當(dāng)前仍面臨抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、裝置運(yùn)行需要優(yōu)化、人力資源匹配不夠、內(nèi)部管理需要提質(zhì)的不足，為此我們要堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)，要在提高站位、緊盯目標(biāo)、突出重點(diǎn)、督辦跟蹤、團(tuán)結(jié)協(xié)作中抓好工作落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地實(shí)效，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗。

       寧夏公司班子成員、管理干部、職工代表等共計(jì)130余人參加會(huì)議。